2012年事业单位面试需要提高的八项能力
2020-04-17 13:43
2012年

机构考试面试在笔试后进行,只有通过笔试的人才能参加面试。与笔试相比,面试更倾向于测试考生的综合素质。面试是一种精心设计的测试方法,以沟通和观察为主要手段,以了解考生的综合素质和相关信息为目的。在面试过程中,考官可以根据考生对问题的现场回答,检查考生综合分析问题、求职、与他人沟通、适应变化、控制情绪、计划、组织和协调、表达语言、举止和培养气质的能力。

省级考试由省级人事考试中心命题,各地区参照省级命题,分别命题面试时,他们被组织成一组面试者。面试者小组由具备面试者资格的人组成,每组通常有7-9名面试者。面试结束后,我会被当场告知结果。采用结构化面试方法,每位候选人的面试时间为15分钟。无领导小组讨论时间一般为1小时左右

结构化面试分为问答型和回答型问答式:考官根据面试题的要求提问,考生在规定的时间内回答问题。一般来说,有三种类型的答案:强制性答案、选择性答案和适应性答案。答案类型:考生回答考官关于某些想法、观点或行为的问题和疑问。无领导小组讨论法是根据申请的相同或相似职位将候选人分组。每个小组(通常5-7人)在没有任何组织的情况下,就某个问题进行无领导(无支持)的讨论,并提出自己的观点应该注意的是,机构通常采用结构化面试方法。与其他面试方法相比,结构化面试更适合大规模的人才选拔考试,更科学、正式、系统、程序更严谨,更便于组织和实施,评价结果的有效性和可靠性得到普遍认可。

目前,面试评价内容不仅限于外表、口头表达、知识等。,但现在已经发展到对思维能力、行政应用能力、政治理论理解能力、反应能力、心理素质、求职动机、进取精神、身体素质等的评价。

面试分数的评价要素主要分为:综合分析能力;言语表达能力;偶然性;计划、组织和协调能力;;自我情绪控制;求职动机和职位之间的匹配;态度和外表在

以下,中国公众教育专家对访谈得分评价因素的主要内容进行分解:

1,行为量表

主要考察:着装是否合适;言行是否符合一般礼仪;有什么额外的行动吗言语表达中的

2和

:理解他人的意思;清晰的发音和流利度;内容有条理且合乎逻辑。所用的词语是准确、恰当和有分寸的。

3和随机应变能力

主要研究:压力条件;情绪稳定;思维敏捷;全面周到的考虑

4、计划、组织和协调能力

:基于部门目标,预见未来需求、机会和不利因素,并制定计划;清楚地看到冲突中相互依赖的各方之间的关系;根据已证明的需求和长期利益做出适当的选择;做出及时的决定;人力、财力和物力资源的分配和安置

5,人际沟通的意识和技巧

主要考察:人际合作的主动性;组织中所有权关系的意识(权威、服从、纪律);人际适应;有效沟通:处理人际关系的原则和灵活性

6和

自我情绪控制能力:强刺激情境下的自然表达和言语;当被故意激怒甚至侮辱时,要保持冷静。为了实现长期或更高的目标,抑制你当前的欲望。

7、求职动机与拟职位的匹配

主要考察:现实需求(解决住房、户口迁移、职业匹配等。)和位置情况;利益和立场;成就动机(认知需求、自我提高、自我实现、服务他人需求、锻炼等。)和工作状态;对组织文化的再认识

8,综合分析能力

主要调查:事物可以从宏观角度考虑;就事物而言,每一个组成部分都可以从微观角度来考虑。可以注意整体和部分之间的关系以及部分之间的有机协调和结合

面试过程中充分的准备是面试准备中最重要的事情。有关

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